PLANLAMA

Müşterilerimizin rekabetçi fiyat ve hızlı termin beklentilerine cevap verebilmek, ayrıca bunu işletmenin kaynaklarını en iyi şekilde kullanarak ve karlılığı en üst düzeyde tutarak gerçekleştirmek ancak kapsamlı ve detaylı bir üretim planlama ve kontrol, stok ve malzeme yönetimi, doğru fason/ iç üretim kararları ve fabrikanın tüm çalışanlarının sahiplenebileceği bir kalite yönetim sistemi ile mümkün olabilir.

Bu amaçlarla üretim planlama ve kontrol yaklaşımı ile önce makro düzeyde üretim planlarını yapar, daha sonra da mikro düzeyde üretim kontrolü ile gerçekleşen üretimin planlara uygunluğu takip eder ve aksaklıkları gideririz.
Bu sayede müşterilerimizin sipariş- üretim-stok-tedarikleri arasında verimli ve akıcı bir dengenin oluşturulmasını sağlar.